Segunda maior economia da federação e um dos principais polos universitários do país, o Estado do Rio está perdendo seus talentos mais qualificados. Um estudo feito pelo economista Ricardo Paes de Barros, professor do Insper e economista-chefe do Instituto Ayrton Senna, concluiu que 42% dos fluminenses que deixam o Rio para trabalhar em outros estados ou no exterior têm curso superior. Enquanto isso, a parcela com a mesma instrução entre os profissionais que se mudam para o Rio é a metade: 21%. O saldo negativo reflete o esvaziamento econômico do Rio nos últimos anos, o freio nos investimentos da Petrobras, a crise nas contas estaduais e o recrudescimento da violência.
A taxa de desemprego de quem tem curso superior mais que dobrou no Rio desde 2012. A piora foi maior que a média nacional. No início de 2012, o desemprego nesse segmento era de 4%, contra 4,3% no país. Em 2019, chegou a 8,3% no Rio e 6,9% no país.
— Essa situação é bem preocupante. Historicamente, na década de 1950, o Rio era um polo de atração. Nos anos 1980 e 1990, perdeu todo o setor financeiro. O centro universitário também se deslocou. O Rio deixou de ser o cérebro do Brasil. Ao contrário, começou a expulsar cérebros — diz Paes de Barros, que chegou ao diagnóstico ao analisar dados da pesquisa Pnad, do IBGE, investigando oportunidades profissionais regionais para seu estudo recente sobre educação nos estados.
‘Tempestade perfeita’
Na exportação de talentos o Rio só perde para Roraima, um estado novo, de economia limitada, onde 44% dos que foram embora frequentaram a universidade. O índice do Rio só é comparável ao do Rio Grande do Sul, que também tem 42% de profissionais com ensino superior entre os que deixaram o estado, mas a recepção de pessoas com mesma escolaridade é maior lá que no Rio: 27% dos que chegam têm diploma universitário.
O economista Manuel Thedim, do Instituto de Estudos de Trabalho e Sociedade (Iets), observa que os profissionais que deixam o estado fazem falta para a recuperação do Rio, já que têm maior capacidade de gerar riqueza.
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—A maior produtividade está indo embora. Isso é uma tragédia. A crise do trabalho no Rio foi adiada, mas veio mais severa. Houve a recessão no Brasil, a crise de credibilidade e do governo, que atrapalharam investimentos. Houve ainda a crise da Petrobras. Uma tempestade perfeita, com retomada mais demorada — observa Thedim.
O publicitário Leonardo Cavalcanti resolveu deixar o Rio por causa da crise econômica e da insegurança. Com dois filhos — de 7 e 5 anos —, ele e a mulher decidiram se mudar para São Paulo há pouco mais de um ano. No Rio, mantinha uma agência desde 2005, com direito até a filial paulistana. Chegou a ter 60 funcionários e 25 clientes simultâneos. Mas os negócios começaram a ficar difíceis com a crise. Quando resolveu fechar e se mudar, eram 15 empregados e sete clientes.
Em São Paulo, Cavalcanti se tornou diretor do braço paulista de uma agência do Nordeste. A mulher dele, Priscila Bigler, transferiu-se para a operação paulista do banco em que já trabalhava. Formada em Administração, foi promovida para uma função executiva que não havia no Rio.
— O que nos motivou a sair do Rio foi principalmente a dificuldade econômica, mas a violência, as incertezas todas pesaram na decisão — conta Leonardo. — Todos os meus funcionários foram assaltados. Ficávamos no Porto, o expediente terminava tarde. Houve até sequestro relâmpago na porta da empresa.
Violência afugenta
Para o sociólogo Ignacio Cano, do Laboratório de Análise da Violência da Uerj, a percepção de insegurança no Rio é maior que os índices. Apesar da piora recente, ele lembra que os indicadores hoje são melhores que nos anos 1990.
— Mas a percepção é que estamos no pior momento. Quando há uma reversão de expectativa, a sensação de piora é muito maior. Para o cenário econômico, é muito ruim — diz Cano. — No Rio, há favelas em todos os bairros, há tiroteios, e as pessoas têm medo de bala perdida. É diferente de outras regiões onde as favelas ficam na periferia. As Unidades de Polícia Pacificadora (UPPs) foram uma tentativa de eliminar essa insegurança.
Formada em Nutrição, Andrea Oliveira construiu uma carreira sólida como gerente de contas estratégicas de uma multinacional no Rio. Mas episódios sucessivos de violência a levaram a trocar a cidade por uma vida mais tranquila em outro país. Desde 2018, ela mora em Toronto, no Canadá.
— Fui assaltada duas vezes à tarde, dentro do carro. Em 2017, um amigo meu foi morto num assalto na Avenida Brasil. Foi a gota d’água — conta a executiva.
A bióloga Greice Amorim não pensou duas vezes quando o marido recebeu uma proposta de emprego em Cotia, na região metropolitana de São Paulo, em 2017. Na época, sem oportunidades para dar aulas, trabalhava como operadora de telemarketing. Agora, ela planeja uma pós-graduação em Química ou Farmácia para trabalhar na nova cidade.
— Desisti da docência pela baixa valorização. O polo farmacêutico de Cotia é forte. Quero me especializar para ingressar neste setor. Não me vejo mais morando no Rio.
Leilões de petróleo atraem estrangeiros
O Rio sempre esteve entre os estados que mais atraem profissionais estrangeiros por causa da produção e exploração de petróleo. Houve um período em que as empresas buscavam no exterior engenheiros e outros profissionais para suprir a demanda em alta. Com a crise, houve um freio, mas a retomada dos leilões do setor pode recuperar a atração de mão de obra qualificada.
Segundo dados da consultoria PwC Brasil, entre 2011 e 2017, o ingresso de trabalhadores estrangeiros caiu à metade no Rio, passando de 24.264 para 11.110. Para Carolina Carnaúba, gerente da PwC, as autorizações de trabalho para estrangeiros voltaram a crescer este ano. Foram 7.776 no país só no primeiro trimestre, sendo 2.636 para o Rio.
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— A tendência é que esse número cresça ao longo do ano. Os leilões do pré-sal a partir de setembro e a maior definição das concessões na área de infraestrutura vão atrair investimentos e maior interesse.
A norueguesa Ida Christina Killingberg, de 33 anos, viu o Rio como uma oportunidade. Ela nunca tinha visitado o Brasil antes de chegar com o marido e os três filhos em fevereiro do ano passado como chefe de recursos humanos da petroleira norueguesa Equinor Brasil:
— O Brasil é hoje uma das três áreas mais importantes para a Equinor, ao lado da Noruega e dos EUA — diz a executiva. — Refletimos muito sobre segurança antes de vir para o Rio. Aprendemos a viver de uma maneira que nos deixa confortáveis. Não enfrentamos situações de perigo, mas somos cautelosos.
Fonte: “O Globo”+
