Inovação em modelos de negócios

Inicialmente proposto pelo consultor de negócios e inovação Alexander Osterwalder, o business model canvas (também conhecido como “quadro de modelo de negócios”, em português) é uma ferramenta empregada para a estruturação dos aspectos necessários para organizar uma empresa. Por meio de perguntas dispostas em uma tabela, são identificados os principais parceiros, a proposta de valor, segmentos de clientes, canais, fontes de receita, custos, entre outras informações necessárias à implementação de um planejamento.
Essa metodologia é desenvolvida e explicada por Osterwalder, em parceria com Yves Pigneur, cientista da computação e PhD em Sistemas de Informação pela Universidade de Namur, na Bélgica, em “Business model generation – inovação em modelos de negócios” (Alta Books, 2011). O livro apresenta as técnicas utilizadas na elaboração de projeções, mostrando de que maneira as empresas criam e entregam valor.